强化干部队伍建设的几点感受

　　一支高素质的干部队伍，是提升整体执政水平的客观要求，在全省各地百舸争流、千帆竞发的发展态势下，如何打造一支高素质干部队伍，我认为要重点把握好五个方面。 1、要有基层实践锻炼。“敢打硬仗、善打大仗、能打胜仗”，全市应着力培养这样一支“狮子型”干部队伍，将“一线”作为实践锻炼的主阵地、选拔使用的试金石，积极探索干部选、育、用新机制，真正把那些经考验、有才干、雄心壮的“真狮子”选出来、推上去、用到位。疾风知劲草，路遥知马力。急、难、险、重的基层一线是距离群众最近的地方，也是困难矛盾最集中的地方，更是干部成长锻炼的最好舞台，重点工程推到哪里，干部就应被派到哪里。在年轻干部成长的道路上，要重视对干部的教育和引导，帮助干部“走得正，干得稳”，做到真正关心关爱干部。

　　2、要有鲜明的“风向标”。用人导向是引领政治生态的“风向标”，用好一个干部，等于树立起一面旗帜。立足全市实际，要树立“突出重用四种人，格外关注四种人，慎重对待四种人”的用人导向，即：突出重用善于学用政策、科学发展的人，埋头苦干、务实为民的人，敢于负责、勇于创新的人，善于做群众工作、能够维护一方稳定的人;格外关注长期在艰苦条件、基层一线工作的人，默默无闻、任劳任怨的人，生活困难、不提要求的人，坚持原则、敢讲真话的人;慎重对待目光短浅、胸无全局的人，目中无人、狂妄自大的人，头脑简单、行为粗暴的人，造谣诽谤、无事生非的人。

　　3、要有识才的真本领。为政之要，重在用人;用人之道，在于识人。看干部、用干部要看“两全一贯”：要把干部放在全局、大局中去看，放在事物发展的全过程去看;要看干部一贯的表现、一贯的历史。“两全一贯”关键看四点：一看干部的德性。包括干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、传统道德。二看干部的责任心。责任心出勇气、出智慧、出力量。三看干部的实绩。工作实绩是干部思想水平和能力的综合体现。从实绩可以反观能力，可以看出一个干部工作的务实精神、创新能力、争先意识。四看干部的公信度。看干部在大多数人中的信誉度、美誉度、认可度。

　　4、要有选才的新方法。一要规范干部选拔任用初始提名。二要改革干部的考察方式。要改过去提拔干部时才考察为注重各场合、各时段考察了解干部情况的日常性考察;改过去只是年终一次的干部考察为不定期的经常性考察;改过去只了解干部工作情况的考察为了解干部八小时之外的“家庭圈”、“生活圈”、“社交圈”的普查式考察。让被调整的干部无话可说，让升迁的干部理直气壮。三要加大竞争性选拔干部的力度。要大力实施公开选拔、差额选拔、“公开相马”。拿出一些重要岗位，面向社会公开选拔;对重要职位，实行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决;对特定职位，实行公开亮相、现场竞争、集体评判，真正把能干事的人选上来，让优秀人才脱颖而出。

　　5、要有用才的大气魄。一是打破资历限制，让能力出众、实绩突出的年轻干部有盼头。二是打破用人短视，让经验丰富、有棱有角的中年干部有想头。三是打破年龄限制，让思想成熟、富有热情的到龄干部有奔头。通过“三破”，进一步强化“优胜劣汰”，打破“能上不能下、能进不能出”的潜规则，让有魄力、有魅力、有实力、有实绩的“时代先锋”更上层楼，让混天度日的“南郭先生”无处遁形，让在岗不作为的“平庸之辈”黯然下台，通过内引外激举措，增强领导干部“坐不住”的危机感与“等不得”的紧迫感，点燃领导干部干事创业、激扬奋进的蓬勃热情。

　　拟稿单位：盘北经济开发区监察室

　　拟稿人：刘峰

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